出版社的按需印刷在国内究竟发展得如何?有位行家提出个人意见，认为： 2013是出版社的观望年;2014是社企间尝试着开展相互合作;2015会有更多出版企业在认识到数字印刷帮助实现按需服务的价值后选择与数字印企合作。这样的判断是有依据和实事求是的。

伴随着装有全国第三条连续纸数码印刷机的北京大恒数码公司的轰然倒下，在微信上掀起了热烈讨论，主题是：出版社的按需印刷在国内究竟发展得如何?有位行家提出个人意见，认为： 2013是出版社的观望年;2014是社企间尝试着开展相互合作;2015会有更多出版企业在认识到数字印刷帮助实现按需服务的价值后选择与数字印企合作。这样的判断是有依据和实事求是的。

时至今日，采用数字印刷方式完成图书的按需发行任务在技术上已不存在任何问题，相对而言，黑白文字类图书的整体质量与传统胶印相近，若含照片，印刷质量略显逊色，彩色图书只能说能满足人们的普通阅读要求。

互联网的快速普及改变着人们的阅读习惯，图书走向了多品种、小印数、多批次印刷、按需投放市场的方向。针对这市场的这一变化，相比于出版社长期来习惯了的预造货批量印刷，采用数字印刷可以有效帮助解决预印占用资金与存在着库存书报废的问题。

推动图书更多地使用数字印刷方式，关键在于出版社主要领导改变对产品成本的传统思维方式，仅以印刷工价来核算图书成本，数字印刷的生产成本肯定高于胶印预造，但如果把资金占有与可能产生的库存报废风险都考虑在内，按需印刷的优势就能得到完美体现。因此，数字印刷的出现至少让图书印刷多了一种生产方式的选择，为小印数图书的面世创造了机会。

数字印刷企业能否保证出版社的版权不受侵犯，这是一重疑虑。其实，数字印刷与胶印印刷的区别仅在于承印方式，按照现行的《印刷业管理条例》，从事出版物印刷需要持有书刊印刷许可证，承印单位对出版社的版权持有不可推卸的保护责任。

江西新华印刷集团有限公司是一家传统书刊囯有印刷企业，有着60多年的书刊印刷历史。他们洞察到新一轮印刷变革的来临，于是重新布局，转战互联网，加快印刷的变革与创新，全力打造个性化印刷、电子商务印刷、精品包装印刷、在线设计制作、在线出版数码印刷；与传统印刷、产品创意设计、印刷品及出版资源数据库形成新型产业链。该企业2014年印刷总产值超过7.5亿元，被国家新闻出版广电总局授予囯家印刷示范企业称号。

网络印刷，商机无限。在这场印刷变革中，印刷企业是当然的主角，他们是网络印刷的实施者、推动者，又是网络印刷的变革者、受惠者。企业能不能抓住这个商机，就看企业有没有驾驭网络的本领。尽管在印刷企业转战互联网的博弈中，还没有取得什么可供借鉴的好经验，但从发展的势头来看，足以让人提振信心，看到希望，得到鼓舞。

开通网络经营新航道

在印刷业界流行这样一句话：业务是跑出来的。业务是经营的基础，没有业务支撑的经营只是一个空架子。因此，业务员满天飞，到处跑业务。其中有多少艰辛，多少人情世故只有业内人士清楚，有时为了一点业务，跑断了腿，磨破了嘴，甚至还不能如愿。网络彻底改变了这种局面，网络是个大卖场，每个角落都可以互联互通，道路不管远近，时间不分早晚，只要按约定，有人无人在线都可以对话，就是跨界也不在话下，需求信息只要晒上网络，立马就能寻求到合作伙伴，电子商务就是这么快捷，比起跑断腿、磨破嘴来不知要方便多少。当然，网络经营也不像说的那么容易，网上的信息真真假假，需要认真鉴别，谨防上当受骗，打开局面需要有耐心。